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中信重工开发高压变频装备实现跨界发展
2021-03-17 [90401]
本文摘要:国外2013年是中信重工国际化进程中最没有突破性和挑战性的一年。

国外2013年是中信重工国际化进程中最没有突破性和挑战性的一年。在国际营销市场中,中信重工结合国外机构的营销、研发、服务功能和实力,在增强公司咀嚼设备的主导地位、拓展水泥装备市场、拓展备件市场、铸造锻件产品、客户服务领域和成套领域有了新的突破。变频中信重工高起点开发高压变频技术装备,慢慢从机械制造业向电力电子行业跨界发展。

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目前,该技术装备已进入批量化、产业化阶段。结合高压变频技术,公司进一步发展变频电机一体化和变频变频电气一体化系统、工业自动控制系统,成为电力电子行业与国际大品牌竞技的新军。一套商业模式的想法是公司收益模式的根本变革。中信重工致力于构建的新商业模式,从完全生产生产模式转变为核心生产+套餐服务模式,结合技术、主机和品牌优势,实现多领域、特色套餐服务提供商。

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2013年是中信重工发展史上经历根本考验的一年。面对市场上行压力增大、外部环境复杂多变的有利形势,公司强烈推进战略变革,以变革寻求新的突破,以创造性培育新的优势,受到寄居市场的冲击,生产运营稳定,利润规模失去市场,经济效益领先于国内行业。基于对未来可持续发展的理解思考,中信重工实施战略变革的根本配置,加快三个变革:一是内涵,从生产型企业向高新技术企业变革二是商业模式,从主机供应商向成套服务商变革三是外延,从本土化企业向国际化企业变革近年来,中信重工全面推进人才工程,建立宝塔式人才梯队,技术创新能力和水平大幅提高,成套产业强劲扩张,海外业务建立了比较原始的市场营销、研发、生产和服务体系,高压变频技术装备的研发建立了重大突破实施三大变革是中信重工发展历史的深刻印象变革。

这不仅是中信重工寻求自己发展的战略决定,也是引导中国装备制造业升级、庆祝国际挑战的责任和愿景。原创2013年,中信重工着眼于国家产业政策和经济结构调整,大力迎合经济转型升级新拒绝,大力推进绿色水泥、馀热利用、褐煤质量提高、垃圾处理等节能减排、回收利用、绿色环境保护技术开发和构建原创,提高科研开发成功力,推进新技术产业化。


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